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外贸想SOHO,这10个问题你都考虑到了吗?

到底什么情况可以做SOHO? 下场前需要想清楚的几个问题

  2023-03-16

外贸业务员能不能去 SOHO ?应该有蛮多外贸人心里想过说,不想干了,我要辞职去 SOHO。可老实说,创业 SOHO 不是那么简单的,也不是每个人都适合。

 

有些朋友一时冲动辞职去 SOHO,资源也没有,能力也不足,结果可想而知。今天我们还是先从案例看起,后面再详细地展开说。

 

 

 

01 案例一:A女士从事外贸相关行业 10 年了

 

她刚毕业三年在一个工厂做单证员,辞职后做了两年中东公司采购及翻译,最后在一家配件厂做了 5 年业务员。

 

后来在家带了两年小孩,被小孩折腾得分不开身,无论工作还是学习完全停滞了。

 

现在小孩长大想重新出发,最近开始学习外贸的课程,才发现以前自己做业务就是小孩过家家。

 

这种情况,她该上班还是适合 SOHO 呢?

 

 

情况分析:

 

第一、思考自己所拥有的条件是什么?

 

比方说,周边有没有完备的生产一条龙服务,从原材料到生产到物流都有齐备的供应商供选择。

 

既然带小孩很难经常出差,所以生产在周边最容易操作。

 

第二、了解自己的性格。

 

做 SOHO 并不是件简单的事情,需要强大的执行力和持久力,甚至比在公司里还要苦和累。

 

第三、掌握了多少业务经验和知识?是否可以满足做 SOHO 的需求?

 

这种情况可以尝试先从给别人做兼职开始,逐步将丢掉的业务技能、产品知识以及行业信息拾掇起来,然后再去考虑怎么做 soho。适用于宝妈回归职场创业或跨行业转行人员,先接触外贸行业,了解最新的行业现况。

 

 

02 案例二:B先生做 soho 已满两年,但没有成交到新客户,很受打击。

 

B先生之前是半 soho 状态,利用晚上时间谷歌搜索半年成交了1个客户。出来全职 soho ,花费大量时间找客户却没接到单。 除了信心受到打击外,精神和生活双重压力也逼得自己考虑是否要放弃 soho,而去上班。

 

怀疑是否是自己选择的产品不对?之前做了手电筒等户外灯,但这个产品竞争过于激烈,觉得太难做。是只建了网站,没有主动推广去发开发信找客户。另外一块产品是刀架,还没有稳定可靠的供应商。

 

B先生发开发信找客户,很少有有意向的,有几个问价格的报价后就没有回音了。不知是不是是否因为刀架这个产品不对,或是太单一? 

 

这种情况,B先生应该再坚持一段时间 SOHO,还是去上班?

 

情况分析:

 

第一、B先生做 soho 之前并没有好好地做个分析,适不适合做,有没有资源做。

如果说只因为竞争激烈就不做,那么什么产品都不合适。

 

第二、B先生连稳定的供应商都没有,这种情况出来做 soho 不太建议。供应商不稳定你找到客户也做不下来,没底的。

 

如果坚持要做 SOHO ,先把产品市场着重分析一下,然后选定几个目标市场,先将目标市场的境况分析一下。比如常规需要的规格、材质、准入制度、工艺水准要求、产品线的广度。比如做刀架太单一,现在大多数走的都是套装,有没有必要将这个系列的产品做一个统计和开发。这样有客户需要的时候,你可以提供一站式服务等等。

 

将这个目标市场分析透,尤其研究下当地主流产品,根据这些主流产品再去找供应商,找到合适的供应商再做开发。

 

 

03 到底什么情况可以做SOHO?

 

很多外贸人都有想过自己出来 soho,认为这样更有利,但并非所有人都适合走这条路。有很多人是因为在公司做的不开心,或者不是很理想,觉得不如自己做,然后就辞职 soho 了。

 

小编也遇到过很多这种类型的 soho,其实他们业务也没有做很长时间,在某个工厂或者外贸公司里做了一年多,然后觉得很不开心,就决定自己做了。像这样的 soho 呢,其实很多资源他是并不具备的,比如说他的经验的积累、产品知识的储备、对市场的了解等等,其实都是不充分的。

 

小编总结,一个业务员决定是否可以去做 soho,有这么 10 个因素要考虑:

 

1) 有激情,渴望尝试

2) 资金充裕程度,生活是否有保障

3) 稳定可支配的供应商资源

4) 愿意跟随的客户资源

5) 对产品是否足够熟悉

6) 对产品的主要市场和前景有充分的调研

7) 自我激励,排解压力能力

8) 自律,时间管理的能力

9) 有开发客户的经验和能力

10)自我的风险意识如何

 

除此之外,还有几点非常重要的能力分享给大家:

 

1.  稳定可支配的供应商资源,是特别重要的,供应商资源是外贸人一个非常宝贵的财富。

 

2. 自我激励、排解压力的能力,也是非常重要的。特别是很多人 soho 了几个月发现受不了那个状态,自己越来越萎靡,后来又去上班了。其实很多时候有这方面的问题,就是因为缺乏一种自我激励、排解压力的能力。

 

3. 强风险意识:在你自己出来 soho 的时候,你不像以前在公司里面风险意识那么高了。原来你的背后有公司,有最后一道防线帮你把着,但是你自己做 soho 的时候,很有可能你会在风险意识上有些淡薄。

 

4. 产品熟悉度:某种程度上、对市场和产品的了解决定了业务的生死。

 

5. 时间管理能力:你的自律性如何?你是不是经常会觉得自己的效率特别低?

 

 

大家加油,也祝 soho 路上的朋友们一切顺利、订单多多!

 

 

 

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*【中国B2B外贸金融第一平台】,数据源自艾媒咨询于2023年7月发布的《2023年中国中小微外贸企业金融服务需求研究报告》