阿里国际站前台搜索流量重新分配有什么影响？

阿里国际站的用户需要注意了：前台搜索的流量再次重新分配，这次更新已经无限接近阿里的战略本意了！

此次更新透露出什么本质呢？

1、进一步强调信保和在线交易

这一点已经太明确了，尽管在过去的几年内，阿里国际站官方推出一系列的举措，在供应商众多异议和争议中，一步步将这一权重提升至运营的首要任务。看来这一政策在未来3-5年是不会有所变化的。进一步强调信保和在线交易

所以，在你拥抱变化的同时，也要注意自身的发展。国际站供应商国际化的进程进一步推进

2、国际站供应商国际化的进程进一步推进

很多同学之前可能也接触过了，阿里巴巴国际站在海外地区已经不是第一次设立办事处，推进阿里国际站供应端的国际化，是解决阿里国际站近些年财报不佳的有效手段。

我们都知道，近几年阿里国际站虽然经历了区域合伙人，合伙人合并等等一些列的改革，国际站供应商增长已经开始放缓。

所以，官方一直尝试将国际站供应商国际化，我们之前也见过一些海外的供应商店铺，除了没有P4P，其它和我们的店铺类型是一样的，而且价格为19800/年。

2018年，整个欧洲地区以意大利作为重点国家组建本土团队、服务商及生态。

可能由于各地政策不同，这样举措一直没有大批量的范围打开市场。

此次更新，我们可以清晰地看到国际站的未来，全球化的意图已经非常明显。

3、强大的大数据的力量开始显现     

随着线上成交数据的增加，国际站已经开始有能力掌控和分析这些数据了，最明显的，我们已经可以看到产品的市场分布了。

对运营有什么影响？

1、提前布局和海外供应商的竞争

假设海外供应商大批量入驻国际站，竞争力量可想而知。阿里这一盘棋可能会比我们想象的更大。

国内的阿里运营者们将会面对大量母语为英语的供应商，语言优势明显，运营思维更加活跃。

所以，未来的阿里运营，并不是简单的发布产品，烧一烧P4P。

你需要具备：

• 国际化思维方式

• 地道的英文描述和表达

• 应用数据分析工具更加精细地分析海外市场

• 更多的运营方式、活动规划、流量沉淀方式（海外的互联网运营及数据分析早已炉火纯青）

• 产品的价格、质量、服务，面向国际市场竞争。

2、如何保证有充分的流量

结合KA政策，KA商家的优势开始凸显，新入驻的企业同样也会按照搜索引擎的规则给予一定的保护期。

中小企业，对于没有能力做独立站运营的，建议结合站外引流，丰富自己店铺的流量来源，能够快速增加线上订单。